Kwon Min-kwan

Kwon Min-kwan在《A3》的早期团队里，负责的是把项目做得下去的企划与管理工作。他并非一开始就做游戏。2004年原始专访说，他读商业相关专业，先在Anipark负责三维动画解决方案的产品企划和销售，随后随着公司投入《A3》，转到游戏开发。

这个转变让原有的沟通经验有了新的对象。游戏需要美术、程序、企划一起推进，工作不只是一份市场计划。他解释过自己承担的研发企划、排期和部门协调，必须知道各部分做到哪里，什么时候能交到下一组手上。项目管理因而直接影响玩家什么时候能见到新的区域和内容。

2004年，Bae Gil-woong离开团队后，Kwon的职责进一步扩大。另一位开发者同年的采访，也把他列为《A3》开发部门负责人。这是有当年具名资料互证的接力，而不是根据公司创办人身份倒推出来的制作署名。项目继续更新时，人员变化本身也成为版本历史的一部分。

他当时面临的一个问题，是后续篇章进度延迟。访谈没有把延期包装成一种理所当然的好事，而是谈到内容、协调和工作重心。Anipark并不只做一款作品，其他项目也有自己的负责人；Kwon需要把《A3》的开发工作继续推进，不能把全部同公司作品都视作他的项目。

地区合作又带来另一类挑战。他谈到中国市场的竞争和付费环境，认为仅靠远程交接不够，开发者需要到当地了解问题；日本地区则与GungHo合作，让产品接触不同的网游用户。研发、版本与海外运营并不是三份完全分开的事务，地区反馈仍会回到制作端。

公开采访能勾勒出他从动画产品工作转入《A3》，再接下更大的开发管理职责，以及2004年的更新和海外协调；此后更连续的个人履历，目前仍较少见。他任职的是开发团队Anipark，Actoz则是合作发行方，两边在项目中有不同的工作。