Park Jae-sook

Park Jae-sook进入游戏行业的路线，和典型程序员创业不同。她早年经营过美容店，后来做保险、开PC房，也帮弟弟经营的视频聊天网站做营销。2013年本人访谈讲到，她读郑周永的创业故事受到触动，开始寻找新的工作方向；接触电脑与网络服务，是在这些经营经历里逐步发生的。

2002年5月，她接手Rhaon。公司在她到来前已存在，所以她更准确的身份是把公司接下来、继续经营的负责人。不同年代的报道对公司成立与法人化会使用不同年份，但2011与2013年采访都把她2002年接手、2005年推出《超级跑跑》的顺序讲得很清楚。

项目尚未成功时，团队最难解决的是怎样撑到开发结束。她回忆，2003年前后公司亏损，有人离开，留下的员工与她一起接受较低薪酬，持续了约一年八个月。她当时承诺以后补回差额，后来表示在游戏取得收入后履行了承诺。这是负责人自己的回忆，也让玩家看到研发之外的资金与组织压力。

《超级跑跑》在2005年推出，以童话场景和多人障碍赛跑形成辨识度。跑步、跳跃、躲避、到达终点，比复杂职业养成更容易让新玩家迅速理解。Park的工作主要是经营与支持研发团队，把项目带到能持续服务的阶段；具体玩法与程序仍有自己的制作人员，并不是由经营者一个人完成。

当游戏逐渐稳定，公司开始尝试把人物和世界带到更多地方。2011年公司采访谈到海外合作与相关漫画，也提到与KOCCA、国立特殊教育院合作做数学学习版本。相同的角色和操作形式被放到教育环境中，意味着团队除了日常更新，还在尝试一款游戏能够怎样继续延伸。

Park后来继续学习经营管理，并参与公益、青少年与社会援助工作。她讲到的经历常常从人怎样面对困境出发，这与早期公司里和员工一起承受现金压力的故事连在一起。对于追溯《超级跑跑》的玩家，这条线能回答团队怎样从小型网络公司走到一款长期作品，也能看到负责撑起团队的经营者原先来自哪里。