彭海涛

彭海涛是锦天科技的创业负责人，后来又建立星漫。早年报道常用年轻创业者和公司收购金额来介绍他，但对游戏玩家更有用的线索，是他怎样从研发走到自营，再转向新的运营团队。沿着风云、锦天和星漫，可以看到成都网游行业早期的技术投入、团队成长与经营压力。

2003年，他从四川大学退学创业，建立锦天。第一财经日报2009年原报道回顾，他当时十九岁，父亲提供了创业资金。因此这不是完全没有资源支持的白手起家故事。早期公司把重心放在网游研发，需要组织程序、美术和策划，同时找到能把作品真正推向用户的经营办法。

《风云》是这段创业中的重要项目。2006年的公司发布会报道明确提到，彭海涛决定采用自主研发、自行运营的方式。对于一个新团队，这意味着除了做游戏，还要承担账号服务、推广和持续运营；经营环节没有外包出去，研发者也更直接地面对玩家进入后的实际反应。

同年十一月，锦天把3D引擎源代码与授权交给四川大学、电子科技大学等学校。这是当时确有记录的公开行动，可以看作技术团队与本地人才培养之间的一次连接。不过引擎由团队开发，开放授权也不等于所有商业宣传都能当成技术评测；更具体的事实，是公司愿意把开发工具拿出来让其他人学习和研究。

2007年七月，锦天并入盛大，创业进入第一个明显转折。成都日报后来报道时引述彭海涛，他对出售后的管理压力减轻感到轻松，也承认相较于公司经营，自己更擅长研发。研发负责人一旦同时承担招聘、资金和业务管理，未必还能把时间都放在设计上，这解释了收购对个人工作状态的影响。

他随后又在游戏行业继续创业。星漫网站保存的成立信息是2008年四月；2009年的原报道已能看到运营招聘和多款国产端游的合作规划。与锦天早期强调自研不同，星漫把主要方向放到运营。它不是把风云换一个公司名继续做，而是利用行业经验尝试另一段业务。2009年八月，星漫也被盛大收购。

从校园创业、风云自营、引擎开放，到锦天出售与星漫再次创业，彭海涛的脉络有很强的早期中国网游色彩：技术热情推动开公司，作品逐渐变成服务和经营，后来又通过并购进入更大的组织。他的故事里有家庭支持，也有本人承认的管理短板；这些具体转折，比财富标签更能解释两支团队为什么走向不同的阶段。