团队档案 / 开发与发行
从《成吉思汗》的国战到《梦幻聊斋》的回合冒险。
更新于
《成吉思汗》的老玩家投稿里，最舍不得的常是一起玩的人。官网保留的一篇2014年投稿谈到固定伙伴和帮会关系，也写到玩家之间的摩擦怎样影响继续玩的心情。它不是对公司的全面评价，却解释了这类网游为什么能留下长久记忆：装备会换，熟悉的队伍和共同经历往往更难替代。
整理自公开玩家讨论，评价会因作品、地区和时期而不同。
从玩家熟悉的作品说起
麒麟游戏的名字，最容易和《成吉思汗》联系在一起。骑着坐骑出战、加入帮会和国家、跟固定队约好活动时间，是这条产品路线的基本生活。《梦幻聊斋》则换了个方向，把角色与故事放进回合制冒险。两者都由麒麟参与研发，让它不只停留在一种画风或一种战斗方式上。
《成吉思汗》用历史题材搭起一个多人争夺的舞台，真正让一场战斗有变化的，还是职业、队伍配合与玩家组织。熟悉的伙伴能让重复活动变得有意思，人员流动也会改变整个服务器的气氛。《梦幻聊斋》更适合从宠物、门派和回合选择去认识，不能直接用国战游戏的标准衡量它。
这家公司的产品带着国产端游兴起时期的特点：角色成长线长，社交关系也长，很多内容需要持续参与才能看见全貌。玩家想找回的是某款作品里熟悉的队伍和节奏，不只是一个公司标志。沿着具体游戏与版本了解麒麟，既能看见原来想做的玩法，也能避免把不同作品后来的运营变化说成同一段经历。
团队如何走到今天
从金山软件开发转入网游制作，参与封神榜、天龙八部，2007年共同创办麒麟，后来转到小米互娱。
联合创始人、CEO（历史）2007年7月—2014年2月
小米2018年招股书明确任期。2008年本人访谈介绍成吉思汗研发和产品方向；创业筹备时间与公司法人登记日应分开。
参与本站收录的作品
作家与游戏经营者。经历金山办公软件、欢乐时代、麒麟端游运营，再于2011年创业进入手游，推动我叫MT。
副总裁兼运营中心总经理；后任总裁（历史）2008年5月加入；2010年任总裁；2011年创业离开
2008年加盟公告确认运营岗位；2012CGBC履历确认成吉思汗、梦幻聊斋运营、2010年升任总裁及2011年创办乐动卓越。
从这里认识
开发与发行记录
历史制作与其他参与记录，也可在上方「团队脉络」继续追溯。
共 2 款，当前展示 1–2 款
